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Beschreibung

Der JDS ist ein subjektives aufgaben- und tätigkeitsbezogenes Arbeitsanalyseverfahren von HACKMANN und OLDHAM (1975), das (nicht nur) ins Deutsche übersetzt wurde. Die Arbeitsplatzinhaber werden schriftlich zu Merkmalsausprägungen ihrer Arbeit befragt. Durch die Erfassung von Merkmalen wie der erlebten Bedeutsamkeit der Arbeit, der erlebten Verantwortung für die Arbeitsergebnisse und des Wissens um die Arbeitsergebnisse kann der motivationale Anregungsgehalt einer Arbeitstätigkeit bzw. -aufgabe abgeleitet werden. Das Verfahren spiegelt darüber hinaus Arbeitseinstellungen einer Person bzw. Einstellungen zum Arbeitsplatz wider. Es bestehen Zusammenhänge zu Themen wie Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmotivation, Fehlzeiten, Fluktuation und Arbeitsleistung. Daher sollten Fehlzeiten und Fluktuation sowie Qualitätsmängel Anlass zur Analyse sein, um mögliche motivationale Ursachen zu erkennen. Des Weiteren können mit dem JDS die Wirkungen von Arbeitsgestaltungsmaßnahmen beurteilt werden.

Neben der Befragung der Arbeitsplatzinhaber können mit einer gekürzten Variante - dem "Job Rating" - die Vorgesetzten oder externen Beobachter zu den Ausprägungen von Aufgabenmerkmalen befragt werden. Ein Vergleich mit den Merkmalseinstufungen der Arbeitsplatzinhaber ist möglich. (Quelle: https://www.baua.de/de/Informationen-fuer-die-Praxis/Handlungshilfen-und-Praxisbeispiele/Toolbox/Verfahren/JDS.html (18.12.2014)

KurznameJDS
Erscheinungjahr1985
AutorenSCHMIDT, K.-H., KLEINBECK, SEIDEL, OTTMANN
Artikelnummerwipsylab00576


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